Projektbeispiel 1
Projektleitung im Einkauf eines Neuentwicklungsprojekts bei einem Industrieunternehmen mit mehr als 4.000 Mitarbeitern und einem Umsatz von mehr als 1,5 Milliarden Euro aus der Elektronikbranche.
Koordination der globalen Einkaufsaktivitäten hinsichtlich Marktbearbeitung, Lieferantenauswahl, RfQ, Awarding, Contracting und PPAP/Bemusterung. Der jährliche Planumsatz des zu entwickelnden Produktes lag bei mehr als 300 Millionen Euro. Als Schnittstelle zu den Bereichen Entwicklung, Produktion und Quality gestalteten wir die Einführung der Prozesslandschaft im Einkauf entlang des Produktentwicklungsprozesses.
Projektbeispiel 2
Standardisierung von Rohkabeln und Elementen für Kabelsätze zur Reduzierung der Variantenvielfalt und zur Kostensenkung bei einem Industrieunternehmen aus der Elektronikbranche.
Erfassung und Harmonisierung der technischen Anforderungen, Festlegung von Sortimenten, Ausschreibung der Sortimente und Vergabe.